Kysymys:
Kuinka luon budjetin mekaaniselle tutkimushankkeelle?
Sam Weston
2015-02-04 09:00:14 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Olen mekatroniikan tekniikan opiskelija, joka on tällä hetkellä työharjoittelussa. Olen esittänyt tutkimusehdotuksen kehittää parannettu mekaaninen tarttuja, jota käytetään automaattiseen tuotekäsittelyyn. Yritys pitää ehdotuksesta ja haluaa jatkaa sitä, mutta he haluavat ehdotuksesta tarkempia tietoja, erityisesti budjetin.

Olen tässä mielessä hieman hukassa, en ole varma minne alkaa. En ole varma, kuinka paljon prototyyppi maksaa, enkä kuinka monta tarvitsen. Olen harkinnut pienen prosenttiosuuden nykyisten ratkaisujen aiheuttamista kokonaishäviöistä, mutta jopa ne vaikuttavat perusteettomasti suurilta.

Mikä olisi tavanomainen tapa kehittää budjettia muilta insinööreiltä. >

Kaksi vastused:
#1
+13
Trevor Archibald
2015-02-04 11:08:15 UTC
view on stackexchange narkive permalink

On tärkeää muistaa, että tämä budjetti on osa ehdotusta; se ei ole luonnostaan ​​kivissä, joten sen ei tarvitse olla täydellinen. Sinun ei tarvitse tunnistaa kaikkia kustannuksia, joita sinulle aiheutuu projektin aikana, mutta sinun on osoitettava, että olet harkinnut, tunnistanut ja pystyt arvioimaan projektin suurimmat kustannukset.

Jos sinulla ei vielä ole sellaista, suosittelen ehdottomasti aikajanan luomista (mahdollisesti Gantt-kaavion muodossa, josta sinun pitäisi pystyä löytämään useita Excel-mallit tai muut ohjelmat sellaisen luomiseksi.) Kuulostaa siltä, ​​että sinulla on mielessäsi selvä tavoite (varmista, että tiedät mitä tarkoitat "parannetulla", vaikka se ei useimmiten liity tähän kysymykseen.) Mutta sinulla on oltava myös hyvä idea siitä, miten pääset tähän lopputulokseen.

Joitakin kysymyksiä, joita voisin kysyä itseltäsi

  • Mitä vaiheita tämä projekti vaatii? (Tutkimus, suunnittelu, rakentaminen, testaus jne.)
  • Kuinka kauan kestää jokaisen vaiheen suorittaminen? TAI Kuinka kauan voin varata kullekin vaiheelle? (Toinen voi olla tärkeämpi, jos sinulla on tiukka määräaika ja tietyt asiat, joiden tiedät vievän X aikaa [toimitusajat, erikoistilaukset yksittäisille osille jne.])
  • Mikä voisi estää minua aikataulusta, ja kuinka todennäköisiä nämä tapahtumat ovat? (Loppu osista, suunnitteluhaasteet, jotka voivat aiheuttaa ongelmia)
  • Mitä tarvitsen kussakin vaiheessa, ja aiheutuuko siitä mitään kustannuksia?
  • Ovatko jotkin näistä menoista erityisen riskialttiita, ja miten tämä vaikuttaa budjettiin? (Komponentit, jotka saattavat rikkoutua kokoonpanon tai testauksen aikana, matkakustannukset, jotka voivat olla epävakaat)

Kaikkiin näihin kysymyksiin ei tarvitse olla vastauksia, mutta sinun on harkittava niitä . Jotkut heistä ovat luonnostaan ​​vastaamattomia; joihinkin voit vastata vasta vuosien kokemuksen jälkeen.

Kun kuitenkin luot tämän yleisen luonnoksen projektille, sinun tulisi alkaa nähdä, mihin budjetti luonnollisesti syntyy. Ilmeisesti sinun on suunniteltava prototyyppien rakentaminen. Mutta ovatko nämä hyllyosat, vai onko niistä tehtävä asioita, jotka on tehtävä uusiksi, ja jos on, kuinka aiot tehdä ne? Onko testi, jonka aiot suorittaa, mahdollisesti tuhoisa ja edellyttää useita prototyyppejä? Nämä ovat melko ilmeisiä kysymyksiä, mutta ota huomioon hieman vähemmän ilmeisiä kysymyksiä, varsinkin jos keskityt yksinomaan uuteen tuotteeseen. Millaisia ​​asioita tämä tarttuu, ja tarvitsetko näytteitä testausprosessia varten? Tämä on olemassa oleva työkalu, jota kehität. Aikaisemman iteraation hankkiminen auttaa sinua ymmärtämään sen paremmin, ja tarjoaako yritys sen vai onko sinun ostettava se? Onko olemassa muiden valmistajien vastaavia tuotteita, jotka voivat auttaa sinua?

Periaatteessa sinun on tarkasteltava projektia mahdollisimman monesta näkökulmasta. Ja ensimmäinen huomautukseni on tarpeeksi tärkeä toistamaan uudelleen. Tämä on ehdotus, voit ehdottomasti muuttaa sitä projektin puolivälissä olettaen, että sinulla on pakottava syy.

Huomaa myös, että suhtaudun budjettiin näin ja miten olen tehnyt sen aiemmin hallinnoimistani tai osallistuneista projekteistani. Mutta tämä ei välttämättä ole juuri sitä, mitä tämä yritys haluaa. Älä pelkää kysyä esimieheltäsi tai keneltä tahansa, jolle esität budjettia, mitä he etsivät. Olet opiskelija, he tietävät sen, he eivät odota sinun tietävän kuinka tehdä kaikki. Olet oppimiseen, joten hyödynnä sitä.

Kiitos! Tämä on erittäin perusteellinen vastaus, ja viimeinen kohta on todella rohkaiseva.
#2
+4
mart
2015-02-04 22:13:39 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Menisin tähän eri tavalla kuin Trevor. Aloitan materiaalilaskulla ja muilla tarvitsemillasi asioilla. Materiaali on tietysti fyysistä tavaraa, muut asiat tarkoittavat sinun aikaa ja toisten aikaa, laboratorioaikaa jne.
Luettele kaikki tarvitsemasi jutut ja ota huomioon pienet kertoimet ja päät, joita et voi tietää varmasti, kuten mutterit ja pultit. Mitä pienempi sijainti on, sitä enemmän on ok olla vain arvio. Jos tarvitset tavaraa, jota et voi ostaa, muista tehdä tutkimuksesi, esimerkiksi jos tarvitset mukautettua työstötyötä (jota et voi tehdä itse). Ryhmäasemat järkevällä tavalla, kuten mekaniikka. komponentit, elektroniikkakomponentit, palvelut jne.
On luultavasti ok, jos luet oman työaikasi ja muut "talossa" tehdyt työtunnit vain tunneilla, ei kustannuksilla - pomosi osaa siirtää tunnit dollareiksi. Luettelo paikoista, joista et ole varma, jotta voit keskustella niistä.

Tämän lähestymistavan etuna on, että se on yksinkertaisempaa kuin luoda yksityiskohtainen projektiaikataulu. Haittana on, että sinulla ei ole mukavaa gant-kaaviota tehdäksesi vaikutuksen pomollesi, myös silloin, kun työhösi liittyy paljon käyttöliittymiä ja suoritteita yrityksen muiden kanssa, yksityiskohtainen, realistinen aikataulu on erittäin tärkeä. Jos projekti koostuu sinusta, laboratoriosta ja joukosta osia, lähestymistapani voisi olla riittävä.

Tilanteeni kannalta en usko, että tämä strategia toimisi. Yritys etsii uutta tapaa ratkaista tuotanto-ongelmansa, ja odottaa minun tutkivan monia tapoja löytää vastauksen. Olisi * mahdotonta * pystyä ottamaan huomioon kaikki mahdolliset materiaalikustannukset tässä vaiheessa.
No sitten. Suurten projektien budjettien laskeminen on osa työpaikkaani, mutta projektit koostuvat enimmäkseen "asioista" ja soveltuvat tähän lähestymistapaan. Jos se ei toimi sinulle, tee jotain muuta.


Tämä Q & A käännettiin automaattisesti englanniksi.Alkuperäinen sisältö on saatavilla stackexchange-palvelussa, jota kiitämme cc by-sa 3.0-lisenssistä, jolla sitä jaetaan.
Loading...